Le CIBC Sud Aquitaine accompagne les professionnels depuis plus de 30 ans dans leurs processus de développements et de transformations
Pour qui ?
Les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
Que vous soyez une start-up en pleine croissance ou une entreprise établie, notre diagnostic est une opportunité pour faire face aux transformations économiques, environnementales, numériques, technologiques ou sociales.
Pour quoi ?
Pour permettre d’accélérer votre transformation par un diagnostic portant sur la Gestion des Ressources Humaines de manière à prioriser vos actions et accompagner le changement
COMMENT ?
Une approche personnalisée réalisée par un(e) consultant(e) dédié(e) disponible également entre les rendez-vous par téléphone ou par mail.
Des interventions sur votre lieu d’activité et/ou @ distance.
Un soutien opérationnel sur la/ les problématiques identifiées de manière à mettre en oeuvre les solutions les plus adaptées
Nous commençons par une phase d’analyse approfondie de vos processus RH, de vos politiques et de vos pratiques actuelles.
Ensuite, nous procédons à des entretiens exploratoires avec vos collaborateurs clés, afin de recueillir leurs feedbacks et leurs suggestions.
Enfin, nous vous proposons un bilan pour prioriser ensemble des actions, puis établissons un rapport détaillé avec des recommandations concrètes pour améliorer votre gestion des ressources humaines.
Exemple de thématiques :
- J’ai pour objectif d’évaluer et d’analyser la situation actuelle de mon entreprise en termes de Gestion des Ressources Humaines
- Je souhaite professionnaliser un collaborateur en RH
- Je souhaite mettre en place les entretiens de parcours professionnels et gérer au mieux les fins de carrière
- Je veux identifier les forces et les faiblesses de mon organisation et détecter les éventuels problèmes.
- Je souhaite développer la culture d’entreprise au sein de mon équipe.
- Je souhaite retravailler mon processus d’intégration et développer l’attractivité
- J’aimerais évaluer les besoins en formations et en développement des compétences de mes collaborateurs.
- J’ai besoin de perfectionner nos processus et pratiques internes, de prendre du recul
- J’aimerais mesurer et améliorer la satisfaction des employés. Je souhaite gagner en efficacité
- Je veux me baser sur des éléments concrets pour mettre un œuvre un management adéquat.
- Je souhaite évaluer nos marges de progression.
QUAND ET COMBIEN DE TEMPS ?
Que vous soyez phase de croissance, de restructuration ou simplement pour améliorer vos pratiques existantes, le calendrier d’intervention sera co-construit avec vous lors de l’analyse de la demande en fonction du ou des besoin(s).
METHODES ET OUTILS PROPOSES selon l’aide technique souhaitée :
- Analyse approfondie des processus RH existants, des politiques et pratiques actuelles
- Entretiens individuels et collectifs avec les collaborateurs (recueil de feedbacks et suggestions)
- Évaluation des compétences et des besoins en formation
- Analyse de la satisfaction des personnels
- Etat des lieux recensant les forces de l’entreprise et les points d’amélioration
- Partage des conclusions, appui conseil et priorisation
- Remise d’un rapport détaillé avec préconisations personnalisées
- Mise à disposition d’informations et ressources documentaires
Satisfaction
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Témoignages
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Afin de définir une proposition adaptée et incluant un retroplanning.
Devis sur-mesure et possible prise en charge par des organismes financeurs.